2019年5月4日，正值5.4青年節，也是5.4運動100周年，在這具有特殊意義的歷史時刻，恒華公司“2019管理團隊會議”在青島嶗山書院酒店召開，管理團隊全體成員出席會議。?會議以“聚勢、精進、悅未來”為主題，在公司邁入20年之際，管理團隊作為構建百年恒華最主要的貢獻者，以珍視過往、珍惜當下、共創未來的創業者姿態，一起學習、探討、交流如何構建我們最好的未來。
會上，張廣宏董事長以“如何理解恒華價值，如何理解恒華的文化，如何理解管理者在團隊中的存在”為主題，從團隊、實效、管理、價值、合規、終身學習成長六大方面做了主題分享講話。
團結，凝心聚力，不忘初心
團結不是時間和物理上的在一起，不是靠要求限制，而是凝心聚力。人才是我們的根本，心在一起才是團隊 。當出現分歧我們要求同存異、換位思考，從自己的團隊思考該如何解決，一起朝著我們共同的愿景去凝心聚力。

時效，提升效能效率，在正確的方向勇往直前
找準自己的位置，不要等、靠、讓。做到對自己的結果負責，用減法思考一次做好。構建最精簡最有效的機制，越簡單越直接越好。

管理，向管理要成效，呈現管理價值
管理團隊要有深度，要做支持式的管理，給團隊支撐也給團隊成長的機會，讓員工有勇氣有愿望去表達。面對困難時，要勇于擔當！成功的時候，贊他人所長，出現問題時，責己所短！作為一名管理人員，時時刻刻記住并做出好樣子，成為員工的好榜樣！要主動走入一線，說實話、辦實事，腳踏實地，知行合一！同時，堅守原則和道德底線，真誠地關心每一個員工，做到治軍不姑息，關懷不吝惜，挖掘、培養和凝聚人才！

價值，構建核心競爭力，提升服務價值
準確挖掘客戶需求、構建專業解決方案、交付高品質工程、提供最佳智能運維。解決公司所有的問題都圍繞著我們的口碑、圍繞著客戶和員工的滿意度，用最匠心 的方式對待，不僅僅在技術上有專利創新，而是在每一個點上去呈獻給客戶價值。堅守我們的口碑，讓每一個接觸恒華的客戶都滿意。

合規，穩健經營
價值和合規是兩個并行道路，安全合規是有效的，不要因噎廢食。真正的核心競爭力是永續的傳承的，是公司的企業的，是支撐恒華品牌永續在一起的。對外要尊重客戶，實現客戶真正期待的價值。誠實是我們為人處世之本，守信是永續企業經營的根基。

學習，員工終身成長，企業永續經營
“千秋基業，人才為本。” 張董向大家分享了恒華有關培育員工的核心價值觀和人才發展理念。恒華始終以人為本，使企業的發展與人才梯隊建設和員工成長有機結合，打造學習型的組織、終身成長的人才構造、永續經營的企業。希望各級管理者從個體貢獻者轉向團隊貢獻價值，圍繞團隊布局整合資源，帶領團隊從人變成人才。保持團隊活力和競爭力，為渴望成功的員工在恒華更大的舞臺上追尋夢想，實現初心。

張董強調，“恒華這個品牌在中國影響著成千上萬人，與我們的生活和工作都息息相關，不要辜負自己、不要辜負時間、不要辜負身邊的兄弟姐妹。希望我們做的事情都很有品質，相信我們攜手在一起能一同創造大不同的未來。”

陳董從公司未來的發展方向、管理對于公司的意義、公司未來的文化價值觀等重要戰略方向指引方面做重要講話。陳董在講話中提到：恒華的底蘊就是誠實和誠信，20年來始終堅持我們的底線。恒華的核心利益就是始終對社會誠信，我們對社會有擔當、對員工負責、對客戶的委托全心全意。恒華從一個代理商走到數據中心這個領域，我們始終都在學習，這也是我們對于社會的貢獻……
今天是一個新的歷史的起點，又一個新的10年、20年的一個開始，考驗的是我們的能力膽識和勇氣。陳董分享了恒華20年一路走來的心路歷程，對一直跟隨恒華成長的員工表示誠摯的感謝也提出了更高的要求，“學習管理知識架構、專業內容并不是結束，而是我們帶著什么樣的使命、目標、責任、激情，將二者合二為一才是一個好的管理者。要對自己有信心，不要妄自菲??；另一方面做企業就是逆水行舟，一刻都松懈不得，我們的團隊要互相珍惜、互相尊重、互相信任。客觀的看待歷史也直面我們遇到的問題和困難。有激情、有理想的堅持我們未來的道路！

“2019年是我們建國70周年，也是海軍建軍70周年，更是我們恒華成立20周年。恒華20年是一個新的起點，未來的恒華會擁有科學的、結合實際需求的管理方式，會更大膽啟用年輕血液，給年輕人創造機會。 感謝大家相信和認可恒華，請你們對未來的恒華也充滿信心。我們的年輕骨干，你們是恒華的未來和希望，在最好的時代和恒華一起戰斗，迎接未來的10年20年50年100年！”

張董和陳董的講話點燃了整個會場的氣氛，與會人員圍繞”每人分享今天會議最有感受、觸動的2-3項內容；對會議、公司有什么建議或者反饋？如何用實際行動為公司20周年獻禮？三項問題，結合自身崗位和工作中存在的問題展開了積極的小組討論，小組代表紛紛上臺踴躍分享，并向公司做出了莊嚴表態，不忘初心、團隊致勝，以實際行動成果為公司20周年獻禮。